Culture RH : Quiz

A vous de jouer !

1. Le livret d'accueil du salarié est une obligation règlementaire ?

    C'est faux, mais le livret d'accueil est fortement conseillé pour intégrer les nouveaux salariés. En savoir plus

2. La négociation d'un accord de GPEC n'est pas obligatoire dans les entreprises
de + 300 salariés ?

    C'est faux, le seuil de 300 salariés, moins connu que celui de 50 salarié, est un seuil important à connaître. En savoir plus

3. L'entretien d'évaluation est une obligation légale ?

    C'est faux, c'est l'entretien professionnel qui est obligatoire. L'entretien d'évaluation est cependant règlementé. En savoir plus

4. L'entretien professionnel fixe les objectifs professionnels ?

    C'est faux, c'est l'entretien d'évaluation. L'entretien professionnel porte sur les compétences. En savoir plus

5. Le compte personnel d'activité remplacera le Compte Personnel Formation ?

6. Le Compte Personnel Formation a remplacé le DIF ?

    C'est vrai, le CPF est un compte qui recense : les heures de formation acquises par le salarié tout au long de sa vie active et jusqu'à son départ à la retraite, et les formations dont peut bénéficier personnellement le salarié. En savoir plus

7. Quel est le bon style de management ?

8. Un MOOC est un cours massif privé ?

    C'est faux, il s'agit d'un cours massif en ligne Massive Online Open Course. En savoir plus

9. Les commerces pourront ouvrir 12 dimanches par an partout en France ?

    C'est vrai, à partir du 1er janvier 2017. Il s'agit d'une des mesures phare des dernières loi votées (Loi Macron et Loi Travail). En savoir plus

10. Recrutement :
47% des demandeurs d'emploi utilisent leur mobile pour leur recherche d'emploi ?

    C'est vrai, et cela a contraint Pôle Emploi à revoir la flexibilité de son site internet. En savoir plus

Quelques extraits du site

Les systèmes d'information
Le système d’information RH peut être basique et cependant efficace. Dans d’autres entreprises il est le vecteur d'une transformation sociale et de relations RH, évoluant vers un partenariat stratégique : un rapport RH/Clients. Le responsable devient dès lors un Business Partner au service de la performance sociale. Le paramétrage d’un logiciel de paie sous Access, le choix de tableaux de bord et les contrôles effectués sous Excel, sont aussi des exemples de maîtrise. En savoir plus

Facilitateur de talent, j'aide à développer les méthodes douce de management (soft skills) à la diffusion de contenus pour faciliter le bien-être, l'engagement et l'innovation dans les entreprises et associations.

Le plan de formation
L'entretien professionnel et la GPEC sont désormais au coeur des RH et le salarié un "client" à satisfaire. La notion de ROI : Return On Investment (retour sur investissement) fait partie du deal : donnant-donnant. Le plan de formation est un outil efficace et pertinent pour développer les talents et les compétences utiles à un monde en perpétuel mouvement et en constante évolution. En savoir plus

Facilitateur de talent, je crée des modules de formation et intervient auprès des publics en utilisant des outils cognitifs innovants et des méthodes d'apprentissage interactives.

La communication RH
Les entreprises s'outillent d’un plan de communication adapté à leur temps : Trombinoscope, Réseau Social d'Entreprise, boite à outils RH, book RH et processus d’intégration des salariés. Les RH sont au coeur d’un système de communication favorisant : circulation, compréhension et adhésion du plus grand nombre. En savoir plus

Facilitateur de talent, je participe aux expériences collaboratives et participatives, nécessitant un art de la communication et beaucoup d'empathie.

Le management
Le management tend à se transformer. Le digital, la mondialisation, les nouveaux modes de travail (flexibilité, agilité,...), les nouveaux modes d'organisation (start up, co-working,...) vont impacter fortement les théories du management. En savoir plus
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