Mentorat

Aspirer au changement, inspirer au changement :

Le changement est devenu progressivement un élément incontournable de nos vies personnelles, professionnelles et sociales.
Il concerne aujourd’hui tout autant les individus que les organisations. Les nouvelles technologies, la globalisation et la prise en compte des facteurs sociaux et environnementaux ont contribué à accélérer le rythme de ce changement.
Savoir s'y préparer et même développer une attirance pour celui-ci est devenu une aptitude nécessaire pour résoudre des problématiques ou améliorer l'existant.

Les outils du changement

Découvrez la démarche méthodologique pour Aspirer au changement ou inspirer le changement (livret, outils, jeux, exercices).
Promotion de lancement : 27€ au lieu de 59€

Programme : Aspirer au changement

Retrouvez les outils et les stratégies nécessaires à la conduite du changement.
  • Vous souhaitez développer votre aptitude au changement.
  • Vous souhaitez anticiper le changement plutôt que de le subir.
  • Vous avez des mauvaises habitudes, des dépendances à maîtriser, des envies de transformation….

A l’issue de ce module vous serez en capacité de :

  1. Reconnaître et distinguer les mécanismes d’aspiration au changement
  2. Cartographier les étapes du changement
  3. Choisir et définir vos priorités (gestion de projet) :
    • selon la gravité, selon la fréquence, selon la criticité.
  4. Analyser ce que vous devez changer
    • grâce à un outil stratégique : le SWOT,
    • en se posant les bonnes questions.
  5. Déterminer ce que vous devez changer
    • vos traits de personnalité.
  6. Relever le défi (synthèse)
    • synthèse et bande-annonce
    • déterminer un projet SMART

Parcours avancé (travail personnel, coaching)

Il s’agit d’un parcours personnel. Il n’est par conséquent pas obligatoire. A la fin du parcours vous saurez :
  • Quels changements vous avez déjà opérés,
  • Faire le point sur la situation,
  • Vaincre vos peurs,
  • Vous fixer des priorités,
  • Lister vos victoires,
  • Evaluer les traits de votre personnalité,
  • Faire un point de situation et de visualisation des changements à opérer :
    • le passé et le présent
    • l'effet déclencheur,
    • les échéances,
    • les actions entreprises.
    • le futur
    • vos attentes.
Plus qu’une simple formation : des outils, des conseils, une évaluation, un accompagnement tout au long du parcours, des jeux, des quizz…
Contact : 06.62.57.20.64 ou riojeanluc@hotmail.com

Tarifs :

  • E-learning en parcours classique : 150 €
  • E-learning en parcours avancé : 450€
  • E-learning et coaching (4 heures) : tarif 800 € en promotion à 450 € aux 10 premiers inscrits. CODE PROMO : CHANGE

Satisfait ou remboursé

Commande directe :

Ils m'ont fait confiance :
  • Forum des politiques de l'habitat privé (Ludification)
  • Les villas des ayres (Booking.com)
  • GdP Lab (Innovations)
  • MOOC Gestion de projet
  • Monkey Tie Coaching (Articles, vidéos)
  • Mutualité Française Ardèche Drôme (Youtube)
  • Sabine TAMISIER (Auteur)
  • SHA Formation Grenoble (Klaxoon)
  • Didac Ressources (Articles)
  • AGILITY3R
    AGILITY3R
    MOOC GDP

    Bonjour,


    Le métier de responsable administratif est financier est loin d'être monotone. En effet, nous touchons du doigt plusieurs domaines de compétences tels que :
    C'est un métier qui nécessite de l'organisation et un bon sens des priorités (l'urgent et l'important).
    Il convient aussi d'assurer une veille et une curation et de coopérer étroitement avec les managers et plus généralement avec l'ensemble de l'entreprise.
    C'est un poste stratégique de l'entreprise, au coeur du dispositif économique et humain.
    Les soft-skills seront un atout majeur (créativité, empathie, concentration, analyse) et les pratiques méditatives nécessaires.
    La pression que subit un responsable administratif et financier est forte. Il est parfois contraint de gérer des contradictions telles que les impératifs économiques et les nécessités sociales.
    Il doit faire preuve d'initiative et s'appuyer sur l'innovation pour contrer les envies de repli sur soi peu enclin au développement économique et à la prospérité.
    Mais il doit aussi gérer en "bon père de famille" et ne pas prendre de risques économiques tels que faire de placements risqués en bourse ou contracter des emprunts "douteux" par ex.
    Attention cependant à ne pas se laisser entraîner par le principe de Peter. Sachez déléguer, être assertif et maîtriser votre zone de risque.

    J’ai managé des équipes, accompagné les mutations et les transformations, formé et outillé les managers et collaborateurs, expérimenté l’agilité et le travail collaboratif, organisé la gestion des entreprises (comptabilité, budgets, trésorerie, fiscalité, immobilisations), initié des projets et des réformes logicielles, développé la communication et l’information RH, encouragé les initiatives et soutenu l’esprit innovant.
  • La mobilité professionnelle et la formation doivent être au service du talent. Les idées de multi-culturalité (âges, origines, sexes,…), de collaboration et de compétences douces (soft-skills) sont propices à l’épanouissement, à l’innovation et à la croissance.
  • Je suis convaincu que le digital favorisera l’émergence de métiers plus créatifs, plus agiles, les tâches répétitives ayant peu de valeur ajoutée étant automatisées. Il faut donc réinventer la formation et les métiers de demain.
  • Je suis persuadé que l’humain et que le talent seront au cœur de ces nouvelles organisations.
  • Je souhaite accompagner ces changements et contribuer à l’amélioration du bien-être au travail.
  • Je suis membre de l’équipe d’encadrement du MOOC Gestion de Projet (Ecole Centrale de Lille).
  • Je suis référent en matière de news et d’innovations : Gestion de Projet, Google Docs, Excel.
  • Je suis animateur de blogs et de réseaux sociaux (Twitter, Facebook, Linkedin, Youtube, Google+), je diffuse des informations en lien avec le digital et la communication (Outils de la Gestion de Projet, Digital et Ressources Humaines, Veille et Curation, Digital et Formation).
  • Je suis concepteur de modules de formation et un adepte des expériences collaboratives (MOOC, GdP-Lab).
  • Mes spécialités :

    • Coaching individuel
    • Accompagnement de distributeurs dans leur business-plan
    • Le management et l’animation d’équipe
    • La gestion de projet et la gestion du temps
    • Les ressources humaines et leur système d’information
    • Les compétences, la reconversion
    • Les entretiens professionnels
    • Les outils collaboratifs et les réseaux sociaux
    • Les leviers du changement et la gestion des risques
    Besoin d'accompagnement ? Avec le programme d'accompagnement, vous recevrez chaque semaine des questionnaires, des quizz, des conseils, des trucs et astuces et des outils pour avancer. Une synthèse d'une heure sera réalisée via Skype ou Hangout à l'issue de chaque semaine. Un compte-rendu vous sera adressé à l'issue.

    Programme d'accompagnement

    Première semaine : Situation actuelle

    12% Complete (success)
    • Etat des lieux
    • Votre fonction, vos missions, votre parcours
    • Vos points de satisfaction
    • Les enjeux pour le futur

    Deuxième semaine : Logiques de réussite

    25% Complete (success)
    • Les opportunités que vous avez su saisir
    • Vos réussites, vos victoires
    • Vos meilleurs moments professionnels
    • Vos sources d'énergie
    • Synthèse

    Troisième semaine : Intérêts

    37% Complete (success)
    • Votre profil métier
    • Quel projet pour demain ?
    • Vos activités préférées
    • Vos familles de fonction
    • Quels secteurs d'activité ?
    • Synthèse

    Quatrième semaine : Motivations et valeurs

    50% Complete (success)
    • J'aime / Je n'aime pas
    • Ce qui est important pour vous
    • Vos besoins essentiels
    • Vos valeurs
    • Synthèse

    Cinquième semaine : Ressources et talents

    62% Complete (success)
    • Vous pouvez compter sur eux
    • Vos principales qualités
    • Activités et compétences
    • Vos potentiels et habiletés
    • Synthèse

    Sixième semaine : Hypothèses et perspectives

    75% Complete (success)
    • Les pistes possibles
    • Vos enjeux actuels
    • Construire votre évolution professionnelle
    • Avantages / Inconvénients
    • Synthèse

    Septième semaine : Le marché

    87% Complete (success)
    • Informations à recueillir
    • Les contacts possibles
    • Le marché au sein de votre entreprise
    • Cibler une entreprise
    • Synthèse

    Huitème semaine : Bilan et perspectives

    100% Complete (success)
    • Synthèse et bilan

    Tarif : renseignement au 06.62.57.20.64

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